[SCRÂȘIT] [FOSȘIT] [CLIC] RICHARD DE NEUFVILLE: În acest moment, voi vorbi despre al treilea element al carcasei garajului. Am început deja cu ideea a ceea ce este proiectul ingineresc determinist, apoi am văzut cum acea analiză a condus la o estimare greșită a valorii și, de fapt, la proiectarea greșită odată ce am luat în considerare realitatea incertitudinii. Acum să ne gândim cum putem fi proactivi în privința acestui design și vom face asta introducând flexibilitatea. Ce înseamnă asta? Flexibilitatea este capacitatea de a ajusta proiectul la nevoile reale, în funcție de modul în care se dezvoltă viitorul. În special, înseamnă că dacă viitorul este foarte pozitiv în ceea ce privește cererea și ți-ar plăcea să ai o capacitate mai mare, ai capacitatea de a adăuga asta dacă este necesar. De asemenea, presupune că gestionăm acest proiect. Pur și simplu nu îl creăm și spunem, acolo. Se stinge de la sine. Este pe pilot automat. Nu. Avem un sistem în care îl gestionăm corespunzător. Așa că este foarte important să înțelegem că, dacă vrem să oferim valoarea unui design, nu este doar ceea ce facem la început, ci și cum gestionăm proiectul, deoarece acesta se confruntă cu diferite situații și trebuie să facă față diferitelor posibilități și oportunități. Cum facem asta pentru garaj? Pentru carcasa garajului, ceea ce facem este să permitem adăugarea de mai multă capacitate. Adică trebuie să aibă puterea de a transporta mai multe sarcini, are... dacă vrei coloane de grăsime cu mai multă rezistență pe ele, trebuie să aibă fundații mai mari pentru a transporta încărcăturile pe sol și trebuie să aibă o clădire. sistem la care puteți adăuga cu ușurință, în acest caz o situație prefabricată. Îl construiești în afara amplasamentului, îl poți aduce și îl poți extinde cu o închidere minimă a garajului în perioada de extindere. Deci, atunci aveți posibilitatea de a adăuga podele și ce aveți. Acum, să ne gândim cum mergem și să analizăm acest lucru cu procesul de simulare. Iată o foaie de calcul a acesteia. Și acesta este cel pentru patru etaje. Acum, ceea ce avem aici... Nu vă voi explica în detaliu cum funcționează, dar vă voi da o idee despre asta, este că avem o prognoză aici, iar aceasta este o prognoză simulată. Adică, uneori numărul de top al prognozei va crește, alteori va scădea. Va fi în sus și în jos în timp. Și asta observăm. Apoi ne gândim la modul în care ne-am exercita, flexibilitatea disponibilă în ceea ce privește managementul inteligent. Deci, dacă cererea nu crește, nu creștem capacitatea. Dacă... etajele suplimentare, în special. Dacă însă cererea crește, atunci se pare că ar fi valoros să avem mai multe etaje pe el, le adăugăm. Am inclus aici prin ceea ce se numește declarații if care se uită la ceea ce se întâmplă și care ar fi lucrul inteligent de făcut. Și pentru fiecare simulare pe care o rulăm, o luăm în considerare și calculăm valoarea. Așa că facem asta de mii de ori, câteva mii în această analiză specială. Și ne uităm la... uneori vă extindeți pentru că este de dorit, alteori nu vă extindeți. Ne uităm la combinație și ne dăm seama de valoarea generală așteptată. Deci unde ne duce asta? Ne conduce la... pe măsură ce analizăm toate posibilitățile, o poveste, două etaje și așa mai departe, cu și fără flexibilitate, că designul optim în acest caz particular cu aceste numere nu este șase etaje, care a fost un design determinist. , nu cele cinci povești, care este aversiune la risc, evitând abordarea dezavantajului în care recunoașteți incertitudinea, dar sunt patru povești. Dar patru povești cu capacitatea de a se extinde atunci când este nevoie. Deci observați ce se întâmplă. L- ai construit mai mic, așa că nu a costat atât de mult cât să ai cinci sau șase etaje, deși aveai baze solide. Deci, este o expunere mai mică la dezavantaj, dar l-ați construit astfel încât să obțineți cinci, șase, șapte sau opt etaje dacă a apărut cererea. Deci, iată rezumatul rezultatelor proiectării. Astfel încât, pe de o parte, avem diferitele posibilități și performanța lor în timp și avem valoarea la final. Deci, ceea ce observăm aici este că clădirea cu patru etaje este cea mai productivă. Și am fi crezut că proiectarea deterministă cu o valoare de 6 milioane a fost mai bună, dar acel rezultat este o falsă deoarece, având în vedere incertitudinea, nu vom obține niciodată acel rezultat ca valoare așteptată. Valoarea sa așteptată va fi mai mică. Și, de fapt, în cazul unc-- cazul real cu incertitudinea este că vom obține doar aproximativ 3 milioane cu ea ca valoare în comparație cu ceea ce obținem. Deci, să ne gândim la ce se întâmplă aici. Îl construim mai mic, costuri mai mici la început, mai puține posibilități de pierdere. Pe de altă parte, îl putem construi atât cât pare adecvat în condițiile particulare, fără a-- avem cerere favorabilă și putem face mai multă valoare. Deci, să ne uităm despre ce este, cum ne gândim la acest lucru în general pentru acest caz special de design. Deci trebuie să avem o evaluare multidimensională. De ce multidimensional? Pentru că, din moment ce avem o distribuție, un număr, o valoare pentru ea nu descrie ceea ce se întâmplă. Îți pasă nu numai de medie, îți pasă de cât de rău poate deveni, cât de bine poate deveni, care sunt posibilitățile? În acest caz particular, că-- vedem că mulți factori pe care îi analizăm în ceea ce privește investiția inițială pe care---- câți bani trebuie să depunem pentru a începe procesul? Este mai mic pentru designul flexibil, deoarece îl construim mai mic. Deci, care este valoarea așteptată a acestuia? Este mult mai mare decât altfel pentru că putem profita de lucrurile bune și putem evita lucrurile rele. Și în același mod, valoarea maximă pe care o putem obține este mai mare, valoarea minimă pe care am putea fi forțați să o acceptăm este mai mică, astfel încât să fie bine în toate cazurile. Deci totul este mai bine. Cum sa întâmplat asta? Nu am avut un progres tehnologic în acest caz. Nu este un design mai sofisticat sau mai avansat. Pentru că am schimbat abordarea de proiectare din-- am schimbat încadrarea problemei, în loc să mergem la, să zicem, o proiectăm pentru o vedere fixă ​​a viitorului și în loc să ne concentrăm pe acest mitic și acest viitor de basm care, de fapt, nu va fi cazul exact, am trecut de la acela la gestionarea incertitudinilor realiste ale vieții având un design flexibil și, prin urmare, să ne putem adapta condițiilor și, în acest fel, să avem un aspect general. solutie mai buna. Acum, în acest caz, designul flexibil a fost mai bun din patru puncte pe care, așa cum am menționat, s- ar putea să nu se întâmple întotdeauna. Uneori, situația nu este atât de favorabilă, dar este genul de lucru care se poate întâmpla deoarece este integrat în modul de abordare ca fiind mai puțin dezavantaj, mai avantajos, costuri mai mici decât începutul. În general, este un câștig-câștig la un cost mai mic.