[SCRÂȘIT] [FOȘIT] [CLIC] RICHARD DE NEUFVILLE: Nu avem o modalitate de a calcula când este momentul optim. Există câteva metode pentru a rezolva asta, cum ar fi programarea dinamică. Dar programarea dinamică implică că nu poți face nimic pentru a afecta aspectele viitoare. Aceasta este așa-numita funcție de independență a căii. Și scopul principal al flexibilității este că poți face lucruri astfel încât acea metodă puternică să nu funcționeze pentru noi. Și sunt atât de multe căi. Dacă ne gândim la 2.000 de mostre din ceea ce s-ar putea întâmpla, înseamnă doar 2.000 de mostre din ceea ce poate fi un milion de posibilități de căi ca o combinație a diferitelor probabilități în momente diferite de prețuri și cantități și așa mai departe. Este mult prea mare pentru a fi căutat. Deci procedura este de a defini ceea ce știm ca reguli de decizie, condiția a priori pentru a exercita flexibilitatea. Aceste condiții a priori pot fi stabilite prin mandat de nivel superior. Aceasta este procedura de operare standard. Și iată ce faci. Sau s-ar putea ca acesta este modul în care conducerea vrea să se comporte. Și aceasta este ceea ce ne uităm la modul în care se vor comporta. Deci, un exemplu este cel pe care îl folosim pentru parcare, care era în cazul de bază -- am încercat diverse mostre în alte puncte -- care se extind dacă cererea observată este mai mare decât capacitatea de peste doi ani, în timp ce acest lucru implică nu faci avans. Așteptați până când cererea este acolo. Și pur și simplu nu iei în calcul că există un eveniment special, un eveniment unic care s- ar putea să nu se repete. Așa că poate doriți să așteptați până când sunteți mai sigur că cererea va fi acolo. Deci s-ar putea să așteptați doi ani. Deci nu este unul prost. Nu este, evident, cel mai bun. Puteți încerca altele diferite. Dar este să spunem că acesta este modul în care vom gândi despre comportamentul conducerii. Acum, aceasta nu trebuie să fie o regulă care se aplică pe toată perioada. De exemplu, poate doriți să-l schimbați. Dacă aveți o închiriere de 20 de ani pe teren, care este exemplul potrivit pentru cazul Garajului, ați putea spune, ei bine, nu ne vom extinde în ultimii cinci ani. Va fi timp suficient pentru a plăti orice investiție, astfel încât regula de decizie să fie OK pentru primii 15 ani, dar nu și pentru sfârșitul vieții, ultimii cinci ani ai acesteia. Deci încercând să imit ceea ce ar părea să aibă sens din punct de vedere al managementului. Odată ce le aveți, automatizarea implementării flexibilității înseamnă, pe măsură ce trecem prin-- pe măsură ce computerul trece prin timpul de la perioada 1 la perioada 2 la perioada 3, fiecare perioadă verifică dacă regula deciziei este invocată. Adică au fost îndeplinite condițiile? Dacă au fost îndeplinite condițiile, de exemplu, capacitatea a fost mai mică decât cererea reală, atunci ați spune, în regulă, vom face investiția pentru a construi un etaj suplimentar. Va costa bani. Mergând să mărească capacitatea. Includeți acea cheltuială în fluxul de numerar. Creșteți capacitatea de analiză sau următoarea perioadă când situația sau capacitatea este extinsă. Și astfel poți trece printr-o simulare și poate niciodată decizia nu va fi invocată. Poate vor invoca anul al doilea, anul al treilea, anul al cincilea, anul al optulea . Ar putea fi invocat de multe ori. Și acest proces este foarte puternic în comparație cu caracteristicile alternative. Deci, poate analiza simultan multe flexibilități, în timp ce simultan pentru că ați putea avea o decizie cu privire la capacitatea instalației. Este posibil să aveți și decizii cu privire la prețuri. Puteți spune, ei bine, îmi voi crește capacitatea fabricii. Și îmi voi reduce prețul cu 20%, așa că îmi cresc cota de piață sau îmi voi stimula cota de piață. Sau piața e atât de bună, o să măresc capacitatea. Dar o să măresc și prețurile. Deci, puteți avea nu doar o flexibilitate, ci o gamă de flexibilități pe care le puteți avea și unele pe care s-ar putea să nu le aveți niciodată, să nu le folosiți niciodată. De exemplu, dacă lucrurile merg bine, nu veți avea capacitatea de a închide uzina. Dar dacă lucrurile merg prost, poate că aceasta ar fi o flexibilitate pe care ați dori să o invocați în acele circumstanțe, astfel încât simularea să vă permită să priviți o mulțime de tipuri diferite de flexibilități în multe situații diferite. Acum, în cele din urmă, întrebarea este, care este valoarea acestei flexibilități? De ce ar trebui să fac efortul de a crea această abilitate de a-mi schimba sistemul sau de a-l invoca? Sau cât de mult scot din asta? Poate că este ușor să-- nu necesită niciun efort suplimentar pentru a putea avea o flexibilitate, de exemplu, pentru a închide instalația. Poate că nu trebuie să fac nimic special în avans. Dar care este valoarea de a avea acest gând? Astfel, obțineți rezultatele sau planificați flexibilitate. De exemplu, dacă o facem în termeni monetari, este VAN. Se așteaptă VAN, curba țintă. Obții asta cu flexibilitatea. Și apoi le compari. Iar valoarea flexibilității de prim ordin este diferența în ENPV, așteptările diferitelor cu și fără flexibilitate. Și când compari curbele țintă, arăți de unde provine acea valoare. Vine din a face mic la început ca să nu avem pierderi? Vine din a avea o capacitate mai mare dacă este nevoie? Dar puteți vedea că putem dezvolta această idee comparând curbele țintă. Deci, rezultatul din această primă porțiune este simularea care definește distribuțiile rezultatelor, curbele țintă și, în consecință, valoarea flexibilității. Este eficient din punct de vedere computațional. În al doilea rând, putem face față cu tot felul de incertitudini. Nu este limitat de o presupunere că distribuția trebuie să fie în acest fel sau în felul ăsta sau ca programul dinamic trebuie să fie independent de cale, etc. Un aspect frumos al acesteia este că este relativ ușor de explicat factorilor de decizie. De ce? Pentru că spui, ei bine, uite. Ne uităm la toate combinațiile pentru a vedea ce se întâmplă. Nu ai nicio matematică complicată de explicat. Nu ai arbori de decizie, ceea ce poate fi foarte complicat. Nu avem nicio teorie de mare putere, ceea ce este potrivit pentru o analiză a opțiunilor financiare , care va fi în a doua jumătate a cursului. Deci, concluzia este că simularea poate fi o abordare foarte bună. Este puternic. Trece prin multe cazuri și este relativ ușor.