El se asigură că oamenii lui îl folosesc și el și ascultă
subordonații emitându-și ordinele. Dacă își cunoaște afacerea, va ști dacă îi urmează
proceduri corecte de conducere a trupelor și dacă au ținut cont de lecțiile lor.Pentru a-și planifica operațiunea și
emite ordinele sale în același detaliu și cu aceeași precizie ca și cum ar fi luat primul său ATT (Army
Training Test) și un arbitru îi respirau pe gât - - acesta ar trebui să fie obiectul. Vocea lui
experiența i-ar putea spune: „Nu renunța niciodată la verificare. Verifică totul tot timpul -- arme pentru
curățenie, ajutoare pentru provizii, santinelă pentru vigilență și tabără pentru igienizarea câmpului." Mulți tineri lideri din Vietnam cred că, dacă vor, lucrul va fi făcut. Rareori am găsit unul.
care a verificat în mod adecvat pentru a vedea dacă ordinele sale erau îndeplinite.Procesul de dare a comenzilor are trei
elemente principale: (1) formulare; (2) emitere; și (3) supraveghere. Toate sunt interdependente și acționează pe baza unuia
altul. Liderul de succes se va uita la toate cele trei elemente și se va asigura că sunt în echilibru înainte
el ajunge la concluzia că unitatea sa a fost pregătită cât mai bine pentru acțiunea iminentă.