(3) Comunicarea eficientă a viziunii, scopului și direcției. (4) Stabilirea și exemplificarea celor mai înalte niveluri profesionale și etice

(5) Construirea de echipe coezive. (6) Împuternicirea subordonaților. (7) Dezvoltarea abilităților, cunoștințelor proprii și ale liderilor subordonați.

avantaj și atitudini.și încredere.(8) Construirea disciplinei, stimulând în același timp încrederea, entuziasmul

(9) Anticiparea, gestionarea și exploatarea schimbării. (10) Anticiparea și rezolvarea problemelor. (11) Acționarea decisivă sub presiune. (12) Evaluarea și acceptarea riscului pentru a exploata oportunitatea.

consecvenţă.b.Toţi conducătorii Armatei au responsabilitatea acceptării personale
a eticii Armatei şi pentru insuflarea subordonaţilor acelor valori care
o cuprind.(1) Ofițeri generali și civili superiori la nivelurile strategice ale
armata sunt responsabile pentru stabilirea principiilor fundamentale ale
Etica armatei; crearea și comunicarea viziunii Armatei;crearea
politici, structură și programe; și întărirea valorii Armatei
ui prin propriile lor comportamente.