Planificarea lor și concentrarea misiunii variază, în general, de la doi la zece
ani.Câteva exemple de leadership organizațional sunt stabilirea politicilor, gestionarea priorităților multiple și
resurse, sau stabilirea unei viziuni pe termen lung și împuternicirea altora pentru a îndeplini misiunea.3-40. În timp ce aceleași competențe de bază de lider se aplică tuturor nivelurilor de conducere, liderii organizaționali
de obicei se confruntă cu mai multă complexitate, mai mulți oameni, mai mare incertitudine și un număr mai mare de neintenționate
consecințe.Liderii organizaționali influențează oamenii prin elaborarea politicilor și integrarea sistemelor
mai degrabă decât prin contact față în față.3-41.Ieșirea din birou și vizitarea părților îndepărtate ale organizațiilor lor este importantă pentru
lideri organizatori.Ei fac timp pentru a ajunge pe teren si la depozitele depozit pentru a verifica daca lor
rapoartele, e-mailurile și briefingurile personalului se potrivesc cu producția reală, cu condițiile cu care se confruntă oamenii lor și
propriile lor percepții asupra progresului organizației către îndeplinirea misiunii.