4-44. Liderii armatei moderne recunosc că empatia include, de asemenea, hrănirea unei relații strânse între
Armata și familiile Armatei. Pentru a construi o forță puternică și pregătită, liderii Armatei de la toate nivelurile promovează auto-
familii suficiente și sănătoase.Empatia pentru familii include permiterea Soldaților timp de recuperare din
misiuni dificile, protejarea perioadelor de concediu, permiterea numirilor critice, precum și susținerea evenimentelor
care permit schimbul de informații și formarea de echipe în familie.4-45. Cerința de empatie a liderului se extinde dincolo de civili, soldați și familiile acestora.
mediul operațional mai larg, empatia liderului poate fi utilă atunci când aveți de-a face cu populațiile locale
și prizonierii de război.Asigurarea populației locale dintr-o zonă de operațiuni cu cele necesare vieții
transformă adesea o dispoziţie iniţial ostilă într-una de cooperare.ETHOSUL RĂZBOINULUI

4-46. Generalul Eric Shinseki, fost șef de stat major al armatei, a descris necesitatea unui etos comun al războinicului
cu accent pe membrii în uniformă ai echipei Armatei:

Fiecare organizație are o cultură și un etos intern.