Prin urmare, ei trebuie să învețe să realizeze
pregătire maximă prin antrenarea părților unui scenariu sau a unei unități la sol, în timp ce exerciți eșaloane mai mari
cu simulări. În ciuda elementelor care distrag atenția și limitărilor, liderii concentrați pe pregătire se antrenează pentru război la fel de realist
pe cât posibil.FM 7-0 și FM 7-1 discută despre principiile și tehnicile de antrenament.CUNOAȘTERE TEHNICE

Cunoașterea echipamentelor

6-34. Cunoștințele tehnice se referă la echipamente, arme și sisteme - totul, de la o vizor până la
computerul care urmărește acțiunile personalului.Deoarece liderii direcți sunt mai aproape de echipamentul lor decât
lideri organizaționali și strategici, au o nevoie mai mare de a ști cum funcționează și cum să-l folosească. Liderii direcți sunt de obicei experții chemați să rezolve problemele cu echipamentele. Ei își dau seama cum
pentru a o face să funcționeze mai bine, cum să o aplici, cum să o repari și chiar cum să o modifici. Dacă nu cunosc
specific, ei vor ști cine știe cum să rezolve problemele cu ea. Subordonații își așteaptă prima linie
liderii să cunoască echipamentele și să fie experți în toate abilitățile tehnice aplicabile.