La
la nivel organizațional, liderul ar putea oferi o viziune și să-i împuternicească pe alții, în timp ce la
nivelul strategic același lider ar conduce schimbarea și ar modela un întreg
instituție pentru succesul viitor.O discuție mai aprofundată a provocărilor
conducere la diferite niveluri organizaționale și modul în care competențele de bază ale liderului
sunt adaptate pentru a face față acestor provocări se găsește în capitolele 11 și 12.12 octombrie 2006

FM 6-22

7-1

Această pagină lăsată în mod intenționat goală.Capitolul 7

Conducere

Soldatul american... cere competență profesională liderilor săi. În luptă, el
vrea să știe că treaba va fi făcută corect, fără victime inutile
subofițerul care poartă chevron se presupune că este cel mai bun soldat din
pluton şi ar trebui să ştie să îndeplinească toate îndatoririle aşteptate de la el.The
Soldatul american se așteaptă ca sergentul său să-l poată învăța cum să-și facă treaba. Și el
așteaptă și mai mult de la ofițerii săi.