7-14. Înștiințarea are loc atunci când liderul explică de ce o cerere va aduce beneficii unui adept, cum ar fi oferirea
le satisfacţie mai mare în munca lor sau în îndeplinirea unei sarcini într-un anumit mod care va economisi jumătate din timp.În
în contrast cu tehnica schimbului, beneficiile sunt în afara controlului liderului. Un comandant poate folosi
tehnica de înștiințare pentru a informa un subofițer nou repartizat că servește într-o operațiune
poziția de personal, înainte de a servi ca sergent de pluton, i-ar putea oferi o experiență neprețuită
comandantul subliniază că cunoștințele suplimentare pot ajuta subofițerul să obțină performanțe mai mari decât
colegii săi și poate duce la o promovare accelerată la gradul de prim-sergent.7-15.Inspirația apare atunci când liderul declanșează entuziasmul pentru o solicitare trezind emoții puternice către
construiți convingerea. Un lider poate sublinia unui coleg că, fără ajutor, siguranța echipei poate fi
risc. Prin accentuarea adecvată a rezultatelor unui angajament mai puternic, un lider de unitate îi poate inspira pe adepți
depășește standardele minime și atinge statutul de performanță de elită.