Liderii trebuie să prioritizeze sarcinile fără a permite altor sarcini să coboare mai jos
standarde stabilite. Adevărații profesioniști se asigură că standardul se potrivește cu importanța sarcinii.7-48. Scopul final al unui lider este de a pregăti organizația la standardele care asigură succesul în timpul războiului său.
misiune. Munca zilnică a liderului include stabilirea obiectivelor intermediare pentru a pregăti organizația
atinge standardele. Pentru a avea succes în acest sens, liderii folosesc ciclul de management al pregătirii armatei
Procesul de management este utilizat pentru a stabili obiective adecvate de formare și pentru a planifica, asigura resurse, executa și evalua
instruire în consecință (a se vedea FM 7-0 pentru mai multe detalii).Efectuarea verificărilor și inspecțiilor

7-49. Supravegherea adecvată este esențială pentru a asigura îndeplinirea misiunii la standard. Este o parte integrantă
de îngrijire pentru soldați. Cu cât își cunosc mai bine unitatea și subalternii, cu atât mai mult pot găsi un echilibru
pentru găsirea detaliilor.Formarea subordonaţilor pentru acţiune independentă este vitală.