Ei orientează cu atenție eforturile organizațiilor lor pentru a aborda obiectivele pe termen scurt și lung,
continuând în același timp să îndeplinească cerințele care ar putea contribui direct la atingerea acelor obiective.Contabilitatea
pentru celelalte cerințe care concurează pentru timpul și resursele unei organizații, slujba unui lider devine destul de bună
dificil. Îndrumarea de la sediul superior poate ajuta, dar liderii trebuie să facă apeluri dure pentru a păstra a
echilibru sănătos.8-3.Dezvoltarea oamenilor și a organizației cu o perspectivă pe termen lung necesită următoarele:

(cid:122) Liderul trebuie să creeze un mediu pozitiv care încurajează munca în echipă, promovează coeziunea și
încurajează inițiativa și acceptarea responsabilității. Un lider ar trebui, de asemenea, să mențină o stare sănătoasă
echilibru între grija pentru oameni și concentrarea asupra misiunii.(cid:122) Liderul trebuie să caute auto-îmbunătățirea. Pentru a stăpâni profesia la fiecare nivel, un lider trebuie
ia un angajament deplin față de învățarea pe tot parcursul vieții.Perfecționarea de sine duce la noi abilități necesare pentru
adaptarea la schimbările din mediul de conducere.