Unele dintre cele mai bune feedback-uri provin pur și simplu de a sta jos și de a vorbi informal cu
Soldați și civili. Mulți comandanți au obținut informații prețioase despre ei înșiși doar din
mâncând o masă în sala de mese cu un grup de soldați și întrebând despre climatul unității și antrenament.8-48. Liderii conștienți de sine se analizează și pun întrebări dificile despre experiențele, evenimentele și
acțiuni. Ar trebui să-și examineze cu seriozitate propriul comportament. Liderii competenți și încrezători au sens
din experiența lor și să o folosească pentru a afla mai multe despre ei înșiși. Jurnalele și AAR-urile sunt instrumente valoroase pentru a ajuta
obține o înțelegere a experiențelor trecute și a reacțiilor cuiva la schimbările din mediu.
critica poate fi la fel de simplă ca și a pune întrebări despre propriul comportament, cunoștințe sau sentimente. Poate fi
la fel de formal ca și răspunsul la un set structurat de întrebări despre un eveniment de mare profil. Întrebările critice includ:

(cid:122) Ce sa întâmplat?(cid:122) Cum am reacționat?