8-52. Dezvoltarea liderilor ia în considerare faptul că liderii militari sunt în mod inerent soldați în primul rând și
trebuie să fie competent din punct de vedere tehnic și tactic precum și adaptabil la schimbare.Pregătirea și liderul armatei
Prin urmare, dezvoltarea se concentrează pe crearea de unități pregătite și pregătite, conduse de lideri competenți și încrezători. Conceptul recunoaște o interacțiune importantă care antrenează soldați acum și dezvoltă lideri pentru
viitor.8-53.Cele trei domenii de bază care modelează experiențele critice de învățare de-a lungul soldaților și conducătorilor
carierele sunt—

Pregătire instituțională.(cid:122)
(cid:122) Instruire, educație și experiență de muncă dobândită în timpul misiunilor operaționale. (cid:122) Autodezvoltare.8-54. Aceste trei domenii interacționează prin utilizarea feedback-ului și a evaluării din diverse surse și metode. Deși dezvoltarea liderului vizează producând conducere competentă la toate nivelurile, recunoaște unitatea mică
liderii trebuie să ajungă la o competență timpurie pentru a opera în zone larg dispersate în echipe de arme combinate.