Consilierea bună se concentrează pe cea a subordonatului
performanță și probleme cu un ochi către planurile și soluțiile de mâine.Subordonatul este
se așteaptă să fie un participant activ care caută feedback constructiv. Consilierea nu poate fi ocazională
eveniment, dar ar trebui să facă parte dintr-un program cuprinzător de dezvoltare a subordonaților. Cu consiliere eficientă,
niciun raport de evaluare – pozitiv sau negativ – nu ar trebui să fie o surpriză.Un program consistent de consiliere
include toți subordonații, nu doar oamenii despre care se crede că au cel mai mare potențial.12 octombrie 2006

FM 6-22

8-11

Capitolul 8

Consilierea este procesul folosit de lideri pentru a revizui împreună cu un subordonat pe subordonatul
performanță și potențial demonstrat.8-69. În timpul consilierii, subordonații nu sunt ascultători pasivi, ci participanți activi la proces. Consilierea folosește un format standard pentru a ajuta la organizarea mentală și la izolarea problemelor relevante înainte, în timpul și
dupa sedinta de consiliere.