Planul se bazează pe cele existente
punctele forte pentru a depăși punctele slabe.8-74.O parte a consilierii de creștere profesională este o discuție caracterizată ca o „cale către succes”. Aceasta
stabilește obiective pe termen scurt și lung pentru subordonat.Aceste obiective pot include oportunități pentru
școlarizare civilă sau militară, viitoare sarcini de serviciu, programe speciale sau opțiuni de reînrolare. Lideri
ajuta la dezvoltarea unor cursuri specifice de acțiune adaptate fiecărui individ. De exemplu, în timpul carierei necesare
consiliere pe teren pentru locotenenți și căpitani, evaluatori și evaluatori superiori, împreună cu ofițerul calificat,
determina modul în care aptitudinile și talentele ofițerului calificat se potrivesc cel mai bine nevoilor armatei. Ele permit special
luarea în considerare a preferințelor și abilităților ofițerului evaluat.Abordări ale consilierii

8-75. Liderii fără experiență sunt uneori incomod când se confruntă cu un subordonat care nu este
performanță la standard. Consilierea nu este despre confortul liderului; este vorba despre corectarea performanţei sau
dezvoltarea caracterului de subordonat.