9-5. Liderii ar trebui să ofere îndrumări atât din perspectiva pe termen scurt, cât și pe termen lung. Lideri buni
faceți compromisuri serioase între furnizarea de prea multe sau prea puține îndrumări. Se bazează o focalizare pe termen scurt
asupra acțiunilor critice care trebuie realizate imediat. În schimb, prin delegarea cât mai mult posibil,
liderii îi pregătesc pe alții să se ocupe de sarcinile viitoare în mod competent și sunt disponibili pentru coordonarea la nivel superior.9-6. Când sarcinile sunt dificile, liderii adaptabili identifică și țin cont de capacitățile echipei. Unii
sarcinile vor fi de rutină și vor necesita puține clarificări din partea liderului, în timp ce altele vor prezenta noi
provocări pentru cunoștințele și experiența de care dispune echipa.Când o nouă sarcină este întreprinsă pentru prima
când lucrează cu un grup nou, liderii sunt atenți la organizarea grupului, la capacitățile lor și la nivelul lor
angajamentul față de sarcină.12 octombrie 2006

FM 6-22

9-1

Capitolul 9

9-7. Liderii ar trebui să ofere feedback frecvent ca parte integrantă, naturală a muncii.