În timp ce este
important să existe perioade stabilite pentru consilierea performanței de dezvoltare, este de asemenea important să se ofere
feedback-ul în mod regulat. Facerea feedback-ului ca parte a performanței normale a muncii este o tehnică
liderii le folosesc pentru a ghida modul în care îndatoririle sunt îndeplinite.9-8. Adesea, cea mai provocatoare dintre locurile de muncă ale liderului este identificarea și clarificarea conflictelor în rolurile adepților
și responsabilități. Tehnicile bune de comunicare cu spatele scurt sunt utile pentru identificarea conflictelor. Diferențele de rol pot apărea în timpul execuției și ar trebui rezolvate de lider pe măsură ce apar.9-9. O bună îndrumare depinde de înțelegerea modului în care sarcinile progresează, astfel încât liderul să știe dacă și
când să furnizeze clarificări. Majoritatea lucrătorilor au dorința de a demonstra competență în munca lor, deci
liderii trebuie să fie atenţi să nu reducă acest impuls.DEZVOLTAREA ŞI EXECUTAREA PLANURILOR

Un plan este o propunere de executare a unei decizii de comandă sau a unui proiect. Planificarea este mijlocul
prin care liderul sau comandantul prevede un rezultat dorit și stabilește eficient
modalități de realizare.