9-19.În timpul planificării, liderii iau în considerare cantitatea de timp necesară pentru a coordona și a conduce fiecare pas.Pentru
de exemplu, un sergent de pluton de tancuri al cărui pluton trebuie să petreacă o parte a unui exercițiu de teren pe poligonul de tragere
ar putea fi nevoit să aranjeze alimentarea cu combustibil la poligon. Nimeni nu a spus în mod explicit să realimentăm la poligon, dar
sergentul de pluton știe că trebuie să se întâmple, având în vedere consumul mare de combustibil al rezervoarelor M1A2. În consecință, sergentul de pluton trebuie să se gândească la pașii de la ultimul la primul: (1) când
realimentarea trebuie să fie completă, (2) cât timp va dura realimentarea, (3) cât durează unitatea de realimentare până
se instalează și (4) când vehiculele de realimentare trebuie să se prezinte la interval.9-20.După ce au stabilit ce trebuie să se întâmple în drumul către obiectiv, liderii pun sarcinile în logic
secvența, stabilesc priorități clare și determină o linie temporală realistă. Ei examinează toți pașii necesari în
ordinea în care vor avea loc și, dacă timpul o permite, solicitați contribuția subordonaților.