Adaptarea la Schimbări

9-26. Liderii competenți și realiști țin, de asemenea, cont de faptul că fricțiunea și incertitudinea pot și vor întotdeauna
afectează planurile; în general, niciun plan nu supraviețuiește contactului inițial cu inamicul. Prin urmare, liderul trebuie să fie
pregătit să înlocuiască porțiuni din planul inițial cu idei și inițiative noi.Liderii trebuie să aibă
încredere și rezistență pentru a lupta împotriva eșecurilor, rămânând concentrat pe intenția două niveluri în sus și
misiune.Liderii păstrează libertatea de acțiune adaptându-se la situații în schimbare.Ar trebui să fie într-o
poziție pentru a-și menține oamenii concentrați pe misiune, motivați și capabili să reacționeze cu agilitate la schimbări în timp ce
influențarea echipei pentru a îndeplini misiunea prevăzută în plan.9-27. Sunt necesare ajustări atunci când se confruntă cu obstacole care nu au fost anticipate. În vremuri din ce în ce mai aglomerate,
liderii trebuie să ofere un mediu în care subordonații să se poată concentra și să îndeplinească sarcini critice.