Alteori un lider poate avea nevoie
fi mai creativ și mai plin de resurse. În astfel de cazuri, utilizarea eficientă a tacticilor de influență (a se vedea capitolul 7) va
probabil să fie esențial în achiziționarea cu succes a resurselor necesare.9-31. După ce resursele au fost achiziționate, liderii sunt responsabili pentru alocarea acestora într-un mod imparțial.
mod care recunoaște nevoi și priorități diferite. Un lider poate avea multiple cereri pentru limitat
resurse şi va trebui să ia decizii cu privire la cea mai bună distribuţie a resurselor.Făcând acest lucru într-un mod în care
recunoaște și rezolvă potențialele dileme etice necesită o fundamentare fermă în Valorile Armatei (vezi
Capitolul 4). În cele din urmă, un lider trebuie să decidă cum să aloce cel mai bine resursele în moduri pentru a îndeplini cerințele Armatei.
misiune. Liderii trebuie să se ocupe deschis și onest de deciziile lor de alocare și să fie pregătiți să se ocupe
reacţiile celor care ar putea simţi că cererile lor nu au fost tratate corect sau eficient.9-32.Liderii ar trebui să evalueze dacă resursele limitate au fost utilizate cu înţelepciune şi eficienţă.