canalul de asistență NCO a făcut în privința lor.9-40. În timp ce sistemele și proxy-urile liderului pot ajuta foarte mult la evaluarea performanței organizaționale,
liderul rămâne central prin verificarea locală a oamenilor, performanței, echipamentelor și resurselor. Liderii adoptă
cele mai bune practici de afaceri, utilizați indicatorii de performanță pentru a verifica lucrurile și asigurați-vă că organizația se îndeplinește
standarde în timp ce se îndreaptă către obiectivele pe care liderul le-a stabilit.9-41. În timp ce evaluează, liderii buni găsesc oportunități de a se angaja într-un coaching improvizat. Lideri juniori
poate învăța verificarea la fața locului urmărind zilnic primii sergenți experimentați sau sergenții majori de comandă
instruiți sau efectuați inspecții uniforme. Acordați atenție modului în care acești lideri cu experiență mătura ochii
Soldații, armele și echipamentele și notează discrepanțe și succese. Demonstrează cum experiența
face ca supravegherea, inspectarea și corectarea să devină o parte de rutină a sarcinilor zilnice.9-6

FM 6-22

12 octombrie 2006

Realizarea

ÎNFORTAREA PERFORMANȚEI BUNE

9-42.