Pentru a îndeplini misiunile în mod constant, liderii trebuie să mențină motivația în cadrul echipei.Unul dintre
cele mai bune modalități de a face acest lucru este de a recunoaște și recompensa performanța bună.Liderii care recunosc individual
iar realizările echipei vor modela motivaţia pozitivă şi acţiunile pentru viitor.Recunoaşterea
indivizii și echipele în fața superiorilor și altora le oferă acestor contributori un sentiment sporit de valoare. Soldații și civilii care simt că contribuțiile lor sunt apreciate sunt încurajați să susțină și să se îmbunătățească
performanță.9-43.Liderii nu trebuie să treacă cu vederea acordarea de credite subordonaților.Partajarea creditului are profituri enorme în
termeni de construire a încrederii și a motivației pentru acțiuni viitoare. Un lider care înțelege ce simt indivizii
despre realizările echipei vor avea o bază mai bună pentru motivarea indivizilor pe baza intereselor acestora.ÎMBUNĂTĂȚIREA PERFORMANȚEI ORGANIZAȚIONALE

9-44.Unitățile de înaltă performanță sunt organizații de învățare care profită de oportunitățile de îmbunătățire
performanţă.