Liderii organizaționali prețuiesc feedback-ul sincer și folosesc în mod constant toate mijloacele disponibile pentru a-și păstra sentimentul
organizaţia în cadrul mediului operaţional contemporan.Membri speciali ai personalului care pot fi
Sursele bune pentru feedback de calitate includ consilieri de șanse egale, capelani, ofițeri medicali și avocați
consilieri. Metodele de feedback ale liderului organizațional includ ședințe de primărie, sondaje și consilii.

11-28. Leadershipul începe de la vârf, la fel și dezvoltarea. Liderii organizaționali păstrează un accent pe
unde trebuie să meargă organizaţia şi ce trebuie să fie capabili să realizeze toţi liderii.Ca rol vizibil
modele, ei se dezvoltă continuu și își consiliază activ liderii subordonați în domeniul profesional
creștere.La nivel organizațional, comandanții se asigură că sistemele și condițiile sunt puse în aplicare pentru
feedback obiectiv, consiliere și mentorat pentru toți membrii organizației.11-29.Liderii organizaționali conștienți de sine care își cunosc organizațiile obțin în general o calitate înaltă
rezultate.