12 octombrie 2006

FM 6-22

11-7

Capitolul 11

REALIZARE

11-49. Pentru a obține rezultate consistente, liderii organizaționali trebuie să fie competenți în planificare, pregătire,
executarea și evaluarea. În timp ce liderii pot accentua continuu munca în echipă și cooperare, ei de asemenea
înțelegerea concurenței sănătoase poate fi un motivator eficient. Ei trebuie să ofere o concentrare clară asupra lor
intenția, astfel încât subordonații îndeplinesc misiunea, indiferent de ceea ce se întâmplă cu planul inițial. Furnizarea de direcție, îndrumări și priorități clare în timp util

Cheia nu este să luați decizii rapide, ci să luați decizii în timp util. Generalul Colin Powell
Președinte, șefi de stat major comun (1989-1993)

11-50. Liderii organizaționali sunt mult mai probabil decât liderii direcți să li se ceară să ofere îndrumări
și luați decizii cu informații incomplete.O parte din analiza liderilor organizaționali trebuie să fie de a
să stabilească dacă trebuie să decidă deloc, ce decizii să ia singuri și pe care să împingă
până la niveluri inferioare.