Logistienii inovatori coordonează transportul aerian disponibil, mărfurile în faze temporale destinate
baze de operare înainte. Ce are prioritate? Gloanțe, alimente, apă, combustibil, înlocuiri de personal sau poștă? Un bun lider organizațional va baza deciziile de prioritizare pe mai multe surse de informații:
contribuții de la unitățile suport, evaluările situației personale și
evaluările luptătorilor,
intenția comandantului.11-59. Din cauza naturii mai indirecte a influenței lor, liderii organizaționali evaluează continuu
sisteme interconectate și proiectează planuri pe termen lung pentru îndeplinirea misiunilor. Ele trebuie să se ascuți continuu
abilitățile lor de a-și evalua și echilibra mediile, organizația și oamenii. Liderii organizaționali
determinați cauza și efectul deficiențelor și traduceți aceste noi înțelegeri în planuri viabile
și programe. Apoi le permit liderilor subordonați libertatea de a executa și de a duce treaba la bun sfârșit.11-60. Liderii care ajung la nivelul organizațional trebuie să fi dezvoltat un sistem cuprinzător
perspectivă.