Evaluarea situațiilor în mod fiabil și analizarea stării organizațiilor și a componentei acestora
elemente — este esențial pentru liderii organizaționali pentru a obține rezultate consistente și succesul misiunii. Acurate
evaluarea necesită instinctele și intuițiile lor bazate pe fiabilitatea informațiilor și a surselor lor. Evaluarea organizațională de calitate poate determina punctele slabe și poate forța îmbunătățiri concentrate.11-66. Pe lângă proiectarea sistemelor de evaluare eficiente, liderii organizaționali stabilesc obiective realizabile și
standarde de evaluare măsurabile. Asistați de personalul lor, lanțul de comandă și alte persoane de încredere
consilierii, liderii se asigură că acestea sunt îndeplinite. Pentru a face lucrurile corect, liderii organizaționali întreabă:

(cid:122) Care este standardul?(cid:122) Are standardul sens pentru toți cei implicați?(cid:122) L-am îndeplinit? (cid:122) Ce sistem îl măsoară?11-10

FM 6-22

12 octombrie 2006

Conducere organizațională

(cid:122) Cine este responsabil pentru sistem? (cid:122) Cum ne întărim sau corectăm constatările?