Pentru a rezolva opiniile conflictuale, liderii strategici vizualizează mai multe stări finale posibile, în timp ce
menținând o idee clară despre cea mai bună stare finală din perspectiva comandamentului național.Uneori
liderii strategici trebuie, de asemenea, să folosească tactul pentru a justifica menținerea fermă în privința punctelor nenegociabile în timp ce sunt în continuare
comunicarea respectului față de ceilalți participanți.12-25.Un negociator de succes trebuie să fie deosebit de abil în ascultarea activă.Alte persoane esențiale
caracteristicile includ judecata bună și agilitatea mentală. Negociatorii trebuie să fie capabili să diagnosticheze nerostite
agende și se detașează de procesul de negociere. Negocierea de succes implică și
comunicând o poziție clară cu privire la toate problemele, în timp ce transmiteți dorința de a negocia pe negociabil
porțiuni. Acest lucru necesită recunoașterea a ceea ce este acceptabil pentru toate părțile implicate și lucrul pentru a
scop comun.12-26.Pentru a ajunge la un consens acceptabil, liderii strategici circulă adesea propuneri devreme, astfel încât
negocierile se pot concentra pe probleme și soluții critice.