Încrezători în abilitățile lor, liderii strategici nu au
revendica fiecare idee bună. Angajamentul lor față de serviciul altruist le permite să subordoneze nevoia de
recunoașterea personală pentru a găsi soluții pozitive care produc cel mai mare bine pentru organizația lor, cel
Armata și Națiunea. Construirea consensului strategic

12-27. Liderii strategici sunt pricepuți să ajungă la consens și să construiască coaliții. Ei pot aplica aceste
abilități pentru sarcini – cum ar fi proiectarea comenzilor de luptă, a forțelor operative comune și a grupurilor de lucru pentru politici – sau
determina direcţia unui comandament major sau a Armatei ca instituţie.Liderii strategici aduc în mod obişnuit
oameni desemnați împreună pentru misiuni care durează de la câteva luni la ani. Folosind mai degrabă conducerea de la egal la egal
decât autoritatea pozițională strictă, liderii strategici monitorizează cu atenție progresul către o stare finală vizualizată. Ei se concentrează pe sănătatea relațiilor necesare pentru a-l atinge. Contactul interpersonal dă tonul pentru
relații profesionale: liderii strategici trebuie să aibă tact.