Odată ce iau decizii,
liderii strategici le explică organizației lor, Armatei și Națiunii.12-39. Pe lângă demonstrarea agilității necesare pentru a face față cererilor concurente, liderii strategici
înțelege relațiile complexe cauză-efect și anticipează efectele de ordinul doi și trei ale
deciziile lor în întreaga organizație.Unele efecte de ordinul doi și al treilea sunt de dorit și lideri
pot urmări intenţionat acţiuni specifice pentru a le realiza.În timp ce natura extrem de volatilă a strategic
Mediul poate tenta unii lideri strategici să se concentreze în principal pe termen scurt, nu le permit
criza momentului pentru a le absorbi.Ei trebuie să rămână concentraţi pe responsabilitatea lor de a modela o
organizaţie sau politici care vor funcţiona cu succes în următorii zece până la douăzeci de ani.COMUNICA

12-40. Comunicarea la nivel strategic este foarte cuprinzătoare. Implica o gamă largă de personal și
multe componente funcționale și operaționale care interacționează între ele, precum și cu agențiile externe.