A te pregăti de sine implică a te pregăti
îndeplinirea misiunii, extinderea și menținerea cunoștințelor în domenii atât de dinamice precum cele culturale
și afacerile geopolitice și a fi conștient de sine. Dezvoltarea altora este o responsabilitate direcționată a
comandanți. Liderii îi dezvoltă pe ceilalți prin îndrumare, consiliere și mentorat – fiecare cu un alt
set de procese implicite. Liderii construiesc, de asemenea, echipe și organizații prin interacțiune directă, resurse
management și asigurarea capacităților viitoare. (Figurile A-6 până la A-8 [paginile A-6 până la A-8]
identifica cele trei competenţe de dezvoltare şi componentele şi acţiunile asociate.)12 octombrie 2006

FM 6-22

A-5

Anexa A

Figura A-6.Competența de a crea un mediu pozitiv și componentele asociate și
actiuni

A-6

FM 6-22

12 octombrie 2006

Atributele liderului și competențele de bază ale liderului

Figura A-7. Competența de pregătire a sinelui și componentele și acțiunile asociate

12 octombrie 2006

FM 6-22

A-7

Anexa A

Figura A-8.