Continuați să evaluați și să urmăriți
progresul subordonatului.Ajustați planul după caz.Consiliere de primire și integrare

B-8.Liderii armatei grijulii și empatici ar trebui să-i consilieze pe toți membrii noii echipei atunci când se alătură
organizare. Consilierea de primire și integrare servește la două scopuri importante:

(cid:122)

(cid:122)

Identifică și ajută la atenuarea oricăror probleme sau preocupări pe care le pot avea noii membri, inclusiv
orice probleme care rezultă din noua atribuire a sarcinilor. Îi familiarizează pe noii membri ai echipei cu standardele organizaționale și modul în care acestea se încadrează în
echipă.Se clarifică rolurile și sarcinile și transmite mesajul că lanțului de comandă îi pasă.B-9.Consilierea de primire și integrare ar trebui să includă printre altele următoarele puncte de discuție:

(cid:122) Familiarizarea lanțului de comandă.(cid:122) Standarde organizaționale.(cid:122) Probleme de securitate și siguranță.(cid:122) Canalul de asistență al subofițerilor (subofițer) (cine este în el și cum este utilizat) ).