Folosiți-l pentru a ajuta la organizarea mentală a problemelor relevante de acoperit în timpul sesiunilor de consiliere.LIDERUL CA CONSILIER

B-22. Pentru a fi eficientă, consilierea de dezvoltare trebuie să fie un efort comun. Liderii își asistă subordonații
în identificarea punctelor forte și a punctelor slabe și în crearea planurilor de acțiune.Odată ce un plan individual de dezvoltare
este de acord, își sprijină soldații și civilii pe parcursul implementării planului și au continuat
evaluare.Pentru a obține succesul, subordonații trebuie să fie direct în angajamentul lor de a îmbunătăți și
sincer în propriile evaluări și stabilirea obiectivelor. B-23. Liderii armatei evaluează civilii armatei folosind procedurile prescrise în politicile privind personalul civil. Formularul DA 4856 este adecvat pentru a consilia civilii armatei cu privire la dezvoltarea profesională și obiectivele carierei. Formularul DA
4856 nu este adecvat pentru a aborda consilierea civilă cu privire la conduita greșită a civililor armatei sau
performanță.Oficiul de deservire al personalului civil poate oferi îndrumări pentru astfel de situații.