Figura B-2 identifică avantajele și dezavantajele fiecărei abordări. Figura B-2. Graficul rezumat al abordării de consiliere

TEHNICI DE CONSILIERE

B-39.Liderul armatei poate alege dintre mai multe tehnici atunci când consiliază subordonații. Aceste tehnici
poate determina subordonații să schimbe comportamentul și să își îmbunătățească performanța.Tehnici de consiliere
liderii pot explora în timpul abordărilor nedirective sau combinate includ:

(cid:122) Sugerarea de alternative. Discutați acțiunile alternative pe care le poate întreprinde subordonatul. Lider și

subordonații decid împreună care curs de acțiune este cel mai potrivit.(cid:122) Recomandare. Recomandați un curs de acțiune, dar lăsați decizia de a o accepta.

subordonat.(cid:122) Convingere.Convingeți subordonatul că un anumit curs de acțiune este cel mai bun, dar lăsați finalul
decizia către subordonat. Persuasiunea de succes depinde de credibilitatea liderului, de
dorința subordonatului de a asculta și încrederea reciprocă. (cid:122) Consiliere.