Cu toate acestea, liderii pot conduce și dezvoltarea
consiliere ori de câte ori este nevoie de o comunicare concentrată, bidirecțională, care vizează subordonații
dezvoltare.Dezvoltarea subordonaților constă în observarea performanței subordonatului, compararea acesteia
la standard, iar apoi oferind feedback subordonatului sub formă de consiliere. ETAPA 2: PREGĂTIREA PENTRU CONSILIERE

B-43. Consilierea de succes necesită pregătire în următoarele șapte domenii:

(cid:122) Selectați un loc potrivit.(cid:122) Programați ora.(cid:122) Anunțați subordonatul cu mult timp înainte.(cid:122) Organizați informațiile.(cid:122) Subliniați componentele sesiunii de consiliere. (cid:122) Planificați strategia de consiliere.(cid:122) Stabiliți atmosfera potrivită.B-44.Conduceți consilierea într-un mediu care minimizează întreruperile și nu distrage atenția
priveliști și sunete. Selectați un loc potrivit

Programați Ora

B-45. Când este posibil, consiliați un subordonat în timpul zilei de serviciu. Consilierea după orele de serviciu poate fi
grăbit sau perceput ca nefavorabil.