(cid:122) Dezvoltarea unui plan de acțiune.(cid:122) Înregistrarea și închiderea sesiunii. Deschideți sesiunea

B-53.În deschiderea ședinței, consilierul lider precizează scopul și stabilește un subordonat centrat pe
consilierul stabilește o atmosferă de scop comun invitând subordonatul să vorbească. O declarație de scop adecvată ar putea fi „SFC Taylor, scopul acestei consilieri este de a discuta despre dvs.
performanța sarcinilor din ultima lună și pentru a crea un plan pentru a îmbunătăți performanța și a atinge performanța
obiective.” Dacă este cazul, începeți sesiunea de consiliere prin revizuirea stării actualului plan de acțiune. Discutați problemele

B-54.Liderul și persoana consiliată ar trebui să încerce să dezvolte o înțelegere reciprocă și clară a
probleme de consiliere.Folosește ascultarea activă și invită-l pe subordonat să facă cea mai mare parte a vorbirii.Răspunde și
pune întrebări fără a domina conversația dar ajută-l pe subordonat să înțeleagă mai bine subiectul
sesiunea de consiliere: îndeplinirea sarcinilor de serviciu, o situație problematică și impactul acesteia sau zone potențiale de creștere.