(FM 3-0)
Grupuri de comportamente de lider înrudite care duc la succes
performante, comune in intreaga organizatie si consistente
cu misiunea și valorile organizației.Ce ar trebui să facă liderii
pentru a influența succesul individual și organizațional.Procesul folosit de lideri pentru a revizui cu un subordonat cel
performanța și potențialul demonstrat al subordonatului. Un proces de gândire deliberat al cărui scop este să discerne adevărul în
situaţii în care observarea directă este insuficientă, imposibilă sau
nepractic. Setul de valori, credințe, așteptări și practici de lungă durată
împărtășită de un grup care semnifică ceea ce este important și influențează
modul în care funcționează o organizație.Tipul de conducere care apare la cele mai mici unități ale unei
organizație și care este realizat de lideri în poziții de primă linie. Corpul de fapte, convingeri și presupuneri logice pe care oamenii
posedă și folosește în domeniile muncii lor.Glosar-2

FM 6-22

12 octombrie 2006

raționamentul etic

*conducere informală

dezvoltarea liderului

*conducere

*echipe de lideri

învățarea pe tot parcursul vieții

agilitate mentală

mentorat

purtare militară

comanda misiunii

evaluare multisursă

ofiţer

*conducere organizaţională

Glosar

Un tip de raționament care se caracterizează prin credințe de drept și
greșit și asta se aplică în gândire și în rezolvarea problemelor armatei
model.